Adani Ports ର ବଡ଼ ରେକର୍ଡ: 500 ମିଲିୟନ୍ ଟନ୍ କାର୍ଗୋ ପାର, 2030 ମଧ୍ୟରେ 1 ବିଲିୟନ୍ ଟନ୍ ଲକ୍ଷ୍ୟ

Published: Saturday, April 4, 2026, 8:58 [IST]

ଭାରତର ସର୍ବବୃହତ ଘରୋଇ ବନ୍ଦର ପରିଚାଳନାକାରୀ, ଆଦାନୀ ପୋର୍ଟସ୍ ଏବଂ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଅର୍ଥନୈତିକ କ୍ଷେତ୍ର (APSEZ) ଦେଶର ଭିତ୍ତିଭୂମି ଏବଂ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ ଭାବରେ 500 ନିୟୁତ ଟନ୍ କାର୍ଗୋ ପରିଚାଳନା କ୍ଷମତା ଅତିକ୍ରମ କରିଛି। ଏହି ସଫଳତାକୁ ଅହମ୍ମଦାବାଦର ଆଦାନୀ କର୍ପୋରେଟ୍ ହାଉସରେ ପାଳନ କରାଯାଇଥିଲା, ଯେଉଁଠାରେ ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ଗୌତମ ଆଦାନୀ କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କୁ ସମ୍ବୋଧିତ କରିଥିଲେ।

କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମରେ ଭାଷଣ ଦେଇ ଗୌତମ ଆଦାନୀ ଏହି ମାଇଲଖୁଣ୍ଟକୁ କେବଳ ଏକ ସଂଖ୍ୟାତ୍ମକ ସଫଳତା ନୁହେଁ ବରଂ ଏହାକୁ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ, ଦୃଢ଼ତା ଏବଂ ସାମୂହିକ ପ୍ରୟାସର ପ୍ରତିଫଳନ ବୋଲି କହିଥିଲେ। ସେ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରିଥିଲେ ଯେ ଏପରି ସଫଳତା କେବଳ ବ୍ୟବସାୟିକ ପ୍ରଦର୍ଶନ ଅପେକ୍ଷା ବର୍ଷ ବର୍ଷ ଧରି ବିଶ୍ୱାସ, ବିପଦ ଗ୍ରହଣ ଏବଂ ସ୍ଥିରତା ଉପରେ ନିର୍ମିତ ଏକ ଐତିହ୍ୟକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ।

ଗ୍ରୁପର ଯାତ୍ରାର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଦିନଗୁଡ଼ିକୁ ମନେ ପକାଇ, ଆଦାନୀ ମୁନ୍ଦ୍ରା ବନ୍ଦରର ବିକାଶ ବିଷୟରେ କହିଥିଲେ, ଯାହା ଶେଷରେ ଏକ ବିଶାଳ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ନେଟୱାର୍କରେ ପରିଣତ ହେବାର ମୂଳଦୁଆ ସ୍ଥାପନ କରିଥିଲା। ସେ 1990 ଦଶକରେ ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଥିବା ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକୁ ଆଲୋକପାତ କରିଥିଲେ, ଯେତେବେଳେ ଭିତ୍ତିଭୂମି ସର୍ବନିମ୍ନ ଥିଲା ଏବଂ ଏହି ଅଞ୍ଚଳରେ ମୌଳିକ ସଂଯୋଗୀକରଣର ଅଭାବ ଥିଲା, ଉଲ୍ଲେଖ କରିଥିଲେ ଯେ ଅନିଶ୍ଚିତତା ସତ୍ତ୍ୱେ ଦୃଢ଼ ବିଶ୍ୱାସ ଏବଂ ଆଶାବାଦ ପ୍ରକଳ୍ପକୁ ଆଗକୁ ବଢ଼ାଇଥିଲା।

ମୁନ୍ଦ୍ରାରେ ଆରମ୍ଭରୁ, APSEZ ଭାରତ ଏବଂ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ସ୍ତରରେ 19ଟି ବନ୍ଦର ଏବଂ ଟର୍ମିନାଲର ଏକ ନେଟୱାର୍କରେ ବିସ୍ତାରିତ ହୋଇଛି, ଯେଉଁଥିରେ ଅଷ୍ଟ୍ରେଲିଆ, ଇସ୍ରାଏଲ, ଶ୍ରୀଲଙ୍କା ଏବଂ ତାଞ୍ଜାନିଆ ଭଳି ଦେଶରେ କାର୍ଯ୍ୟ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ। କମ୍ପାନୀ କାର୍ଗୋ ପ୍ରବାହ, ସଂଯୋଗୀକରଣ ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ଅଭିବୃଦ୍ଧିକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ଲକ୍ଷ୍ୟରେ ଏକ ସମନ୍ୱିତ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ଇକୋସିଷ୍ଟମ ନିର୍ମାଣ କରିଛି।

ଆଦାନୀ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରିଥିଲେ ଯେ APSEZ ର ସଫଳତା ମୁଖ୍ୟତଃ ଆଗଧାଡ଼ିର କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଦଳ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ହୋଇଛି। ସେ କ୍ରେନ୍ ଅପରେଟର, ସାମୁଦ୍ରିକ କର୍ମଚାରୀ, ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ଯୋଜନାକାରୀ ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଦଳ, ଏବଂ ବନ୍ଦର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମତାରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅବଦାନ ରଖୁଥିବା ପ୍ରବାସୀ ଶ୍ରମିକଙ୍କ ଭୂମିକାକୁ ସ୍ୱୀକାର କରିଥିଲେ। ସେ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରିଥିଲେ ଯେ ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ସର୍ଗ ଏବଂ ପ୍ରୟାସ ସଂଗଠନର ମେରୁଦଣ୍ଡ ଗଠନ କରେ।

ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ଗୋଷ୍ଠୀ ମଧ୍ୟରେ ଚାଲିଥିବା ସାଂଗଠନିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ବିଷୟରେ ମଧ୍ୟ କହିଥିଲେ, ଯେଉଁଥିରେ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ସଶକ୍ତ କରିବା ଏବଂ ଭୂମି ସ୍ତରରେ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଚାପକର, ତିନି-ସ୍ତରୀୟ ଗଠନ ଆଡକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ। ସେ କହିଥିଲେ ଯେ ପଦାନୁକ୍ରମିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ ଚପଳ ଏବଂ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ବ୍ୟବସ୍ଥା ନିର୍ମାଣ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଆଯାଉଛି।

ସହଭାଗୀର ଗୁରୁତ୍ୱ ଉପରେ ଆଲୋକପାତ କରି, ଆଦାନୀ ଉଲ୍ଲେଖ କରିଥିଲେ ଯେ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସଫଳତା ଇକୋସିଷ୍ଟମକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରିବା ଏବଂ ସହଭାଗୀମାନଙ୍କ ସହିତ ପାରସ୍ପରିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ। ଆର୍ଥିକ ଦୃଷ୍ଟିରୁ ସୁସ୍ଥ ଏବଂ ସକ୍ଷମ ସହଭାଗୀମାନେ ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳାରେ ଉତ୍ତମ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଏବଂ ସ୍ଥିରତାରେ ଯୋଗଦାନ ଦିଅନ୍ତି ବୋଲି ସେ କହିଛନ୍ତି।

ଆଗକୁ ଦୃଷ୍ଟି ରଖି ଆଦାନୀ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଭାରତ ଏକ ଏପରି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ପ୍ରବେଶ କରୁଛି ଯେଉଁଠାରେ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ କ୍ଷମତା ଅର୍ଥନୈତିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧିରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ରଣନୈତିକ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିବ। ସେ 2030 ସୁଦ୍ଧା ଏକ ବିଲିୟନ ଟନ୍ କାର୍ଗୋ ପରିଚାଳନା କ୍ଷମତାରେ ପହଞ୍ଚିବା ପାଇଁ କମ୍ପାନୀର ମହତ୍ୱାକାଂକ୍ଷୀ ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ ଉଲ୍ଲେଖ କରିଥିଲେ। ସେ ଏହା ମଧ୍ୟ ସୂଚିତ କରିଥିଲେ ଯେ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ଏବଂ ସାମୁଦ୍ରିକ ସେବା ଆହୁରି ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବାର ଆଶା କରାଯାଉଛି, ଆଗାମୀ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ ଏହା ପାଞ୍ଚଗୁଣ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବାର ସମ୍ଭାବନା ରହିଛି।

ଆଦାନୀ ଦର୍ଶାଇଥିଲେ ଯେ ସମୟ ସହିତ କମ୍ପାନୀର ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଯଥେଷ୍ଟ ଦ୍ରୁତ ହୋଇଛି, ପ୍ରତ୍ୟେକ କ୍ରମାଗତ 100 ନିୟୁତ ଟନ୍ ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ ପୂର୍ବ ଅପେକ୍ଷା ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ହାସଲ କରାଯାଇଛି। ଏହା, ସମନ୍ୱିତ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନର ମିଶ୍ରଣ ପ୍ରଭାବକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରେ।

ତାଙ୍କ ଅଭିଭାଷଣ ଶେଷ କରି, ଆଦାନୀ କହିଥିଲେ ଯେ 500 ନିୟୁତ ଟନ୍ ମାଇଲଖୁଣ୍ଟକୁ ପ୍ରତିବଦ୍ଧତାକୁ ନବୀକରଣ କରିବା ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତର ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହେବାର ଏକ ମୁହୂର୍ତ୍ତ ଭାବରେ ଦେଖାଯିବା ଉଚିତ। ସେ ପୁନରାବୃତ୍ତି କରିଥିଲେ ଯେ ଅଭିବୃଦ୍ଧିର ଯାତ୍ରା ନିରନ୍ତର ରହିଛି ଏବଂ ଗୋଷ୍ଠୀ ଭାରତର ବିକାଶରେ ଯୋଗଦାନ ଦେବା ସହିତ ଏହାର ସମ୍ପ୍ରସାରଣର ପରବର୍ତ୍ତୀ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ନିର୍ମାଣ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ କେନ୍ଦ୍ରିତ କରୁଛି।

Published On April 4, 2026