ମା-ବାପାଙ୍କଠାରୁ ସେ ଯେଉଁ ଶିକ୍ଷା ପାଇଥିଲେ ତାହା ତାଙ୍କର ନେତୃତ୍ୱ ଆଭିମୁଖ୍ୟକୁ ଗଢ଼ି ତୋଳିଥିଲା; କରଣ ଆଦାନୀ

ଆଦାନୀ ପୋର୍ଟସ୍ ଏବଂ ସ୍ପେଶାଲ୍ ଇକୋନୋମିକ୍ ଜୋନ୍ ର ପରିଚାଳନା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଏବଂ ଆଦାନୀ ସିମେଣ୍ଟର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ କରଣ ଆଦାନୀ କହିଛନ୍ତି ଯେ ତାଙ୍କ ଗଠନମୂଳକ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ ସେ ଘରେ ଶିଖିଥିବା ଶିକ୍ଷା ତାଙ୍କର ନେତୃତ୍ୱ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଏବଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ ପଦ୍ଧତିକୁ ଗଢ଼ି ତୋଳିବାରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି।

୧୩ ମାର୍ଚ୍ଚରେ ନୂଆଦିଲ୍ଲୀରେ ଏକ ନେତୃତ୍ୱ ସମ୍ମିଳନୀରେ ଭାଷଣ ଦେଇ ସେ କହିଥିଲେ ଯେ ତାଙ୍କ ପିତାମାତାଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରଦତ୍ତ ମୂଲ୍ୟବୋଧ ତାଙ୍କୁ ବ୍ୟବସାୟରେ ଦାୟିତ୍ୱ ଏବଂ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକୁ ମୁକାବିଲା କରିବାରେ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରୁଛି। ସେ ତାଙ୍କ ପିତା, ଆଦାନୀ ଗ୍ରୁପର ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ଗୌତମ ଆଦାନୀଙ୍କୁ ତାଙ୍କୁ ସ୍ଥିରତା, ଶୃଙ୍ଖଳା ଏବଂ ନେତା ଭାବରେ ସୁଗମ ହେବାର ଗୁରୁତ୍ୱ ଶିଖାଇବା ପାଇଁ ଶ୍ରେୟ ଦେଇଥିଲେ। ଏକ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ସ୍ମୃତିକୁ ବାଣ୍ଟି କରଣ ଆଦାନୀ ବିଳମ୍ବିତ ରାତିରେ ତାଙ୍କ ପିତାଙ୍କଠାରୁ ଏକ ଫୋନ୍ କଲ୍ ପାଇବାକୁ ମନେ ପକାଇଥିଲେ ଯାହା ତାଙ୍କ ଉପରେ ଏକ ସ୍ଥାୟୀ ଛାପ ଛାଡ଼ିଥିଲା।

ସେ କହିଛନ୍ତି ଯେ ତାଙ୍କ ବାପା ଥରେ ରାତି ପ୍ରାୟ ୧ଟା ସମୟରେ ତାଙ୍କୁ ଫୋନ୍ କରି ପଚାରିଥିଲେ ଯେ ସେ ଶୋଇଛନ୍ତି କି ନାହିଁ। ଯେତେବେଳେ ସେ ଉତ୍ତର ଦେଲେ ଯେ ସେ ଶୋଇଛନ୍ତି, ତାଙ୍କ ବାପା ତାଙ୍କୁ କହିଥିଲେ ଯେ ନେତୃତ୍ୱର ଅର୍ଥ ପ୍ରାୟତଃ ଦାୟିତ୍ୱ ଆସିବା ସମୟରେ ଉପଲବ୍ଧ ରହିବା। ତାଙ୍କ ଅନୁସାରେ, ସେହି ମୁହୂର୍ତ୍ତଟି ଏହି ଧାରଣାକୁ ଆହୁରି ଦୃଢ଼ କରିଥିଲା ​​ଯେ ନେତୃତ୍ୱ ପାଇଁ ନିରନ୍ତର ସଚେତନତା ଏବଂ ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା ଆବଶ୍ୟକ।

ତାଙ୍କ ପାଳିତ ଜୀବନ ବିଷୟରେ ମନେ ପକାଇ ସେ କହିଥିଲେ ଯେ ସେ ପ୍ରାୟତଃ ତାଙ୍କ ପିତାଙ୍କୁ ଭବିଷ୍ୟତ ପ୍ରତି ଦୃଢ଼ ବିଶ୍ୱାସ ବଜାୟ ରଖି ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବାର ଦେଖିଥିଲେ। ସେହି ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ ସେ ଶିଖିଥିବା ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଶିକ୍ଷା ହେଉଛି କଷ୍ଟକର ସମୟରେ ମଧ୍ୟ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା।

ତାଙ୍କ ପିତାଙ୍କ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱର ଏକ ହାଲୁକା ଝଲକ ପ୍ରଦାନ କରି କରଣ ଆଦାନୀ କହିଥିଲେ ଯେ ତାଙ୍କର ଦାବିପୂର୍ଣ୍ଣ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ ଏବଂ ଗଭୀର ଭାବରେ ବ୍ୟବହାରିକ ନେତୃତ୍ୱ ଶୈଳୀ ସତ୍ତ୍ୱେ, ତିନି ଜଣ ଲୋକ ଅଛନ୍ତି ଯେଉଁମାନେ ତାଙ୍କୁ ଯେକୌଣସି ମୁହୂର୍ତ୍ତରେ ବାଧା ଦେଇପାରିବେ। ସେ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଆଦାନୀ ପରିବାରରେ ଏକମାତ୍ର ପ୍ରକୃତ ବିଘ୍ନକାରୀ ହେଉଛନ୍ତି ତାଙ୍କର ତିନି ନାତୁଣୀ, ଏବଂ ସେ ଆହୁରି ମଧ୍ୟ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଯେତେବେଳେ ସେମାନେ ଭିତରକୁ ଆସନ୍ତି ସେତେବେଳେ ସବୁଠାରୁ ତୀବ୍ର ବୈଠକ ମଧ୍ୟ ବନ୍ଦ ହୋଇଯାଏ। ତାଙ୍କ ଅନୁସାରେ, ଏହି ମୁହୂର୍ତ୍ତ ନେତୃତ୍ୱ ଏବଂ ପାରିବାରିକ ଜୀବନ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସନ୍ତୁଳନକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରେ।

କରଣ ଆଦାନୀ ତାଙ୍କ ମାଆ ପ୍ରିତି ଆଦାନୀଙ୍କ ପ୍ରଭାବ ବିଷୟରେ ମଧ୍ୟ କହିଥିଲେ, ଯାହାଙ୍କ ଆଦାନୀ ଫାଉଣ୍ଡେସନ ମାଧ୍ୟମରେ ସାମାଜିକ ବିକାଶରେ କାର୍ଯ୍ୟ ଶିକ୍ଷା, ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ଏବଂ ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ମଧ୍ୟରେ ସ୍ଥାୟୀ ଜୀବିକା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ କେନ୍ଦ୍ରିତ କରେ। ସେ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଦେଶବ୍ୟାପୀ ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ସହିତ ତାଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ନିକଟରୁ ଦେଖିବା ତାଙ୍କୁ ବୁଝିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଥିଲା ​​ଯେ ନେତୃତ୍ୱ ବ୍ୟବସାୟିକ ସଫଳତାଠାରୁ ଅଧିକ ବ୍ୟାପ୍ତ। ଏହା ତାଙ୍କୁ ଦେଖାଇଥିଲା ଯେ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ମଧ୍ୟ ଲୋକ ଏବଂ ସମାଜ ପାଇଁ ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରଭାବ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଉଚିତ।

ତାଙ୍କ ମତରେ, ତାଙ୍କ ପିତାମାତା ଉଭୟଙ୍କ ପ୍ରଭାବ ନେତୃତ୍ୱ ପ୍ରତି ଏକ ସନ୍ତୁଳିତ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଗଠନ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଥିଲା। ତାଙ୍କ ପିତା ବ୍ୟାପକ ପରିମାଣରେ ବ୍ୟବସାୟ ଗଠନ କରିବା ପାଇଁ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସକୁ ପ୍ରେରଣା ଦେଇଥିଲେ, ତାଙ୍କ ମାତା ସହାନୁଭୂତି ଏବଂ ଦାୟିତ୍ୱର ଗୁରୁତ୍ୱକୁ ଦୃଢ଼ କରିଥିଲେ।

ଆଦାନୀ ଗ୍ରୁପ୍ ବନ୍ଦର, ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ, ଶକ୍ତି, ବିମାନବନ୍ଦର ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀ ସମେତ ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ରରେ ବିସ୍ତାର କରିବା ଜାରି ରଖିଥିବାରୁ, ସେ କହିଛନ୍ତି ଯେ ସଂଗଠନ ଏହାର ମୂଳ ମୂଲ୍ୟବୋଧ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ। ସେ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରିଥିଲେ ଯେ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ଗତି ଏବଂ ପରିମାଣ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ହେଲେ, ସ୍ଥାୟୀ ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ଗଠନରେ ସହାନୁଭୂତି ଏବଂ ଦାୟିତ୍ୱ ସମାନ ଭାବରେ ଜରୁରୀ।

ତାଙ୍କ ପିତାମାତାଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଦିଆଯାଇଥିବା ଐତିହ୍ୟ ଉପରେ ପ୍ରତିଫଳିତ କରି, କରଣ ଆଦାନୀ କହିଛନ୍ତି ଯେ ତାଙ୍କୁ ମିଳିଥିବା ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ତରାଧିକାର ସୁଯୋଗ ନୁହେଁ ବରଂ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଥିଲା, ବ୍ୟବସାୟଗୁଡ଼ିକ ସମ୍ପତ୍ତି ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତି କିନ୍ତୁ ମୂଲ୍ୟବୋଧ ସଂସ୍ଥା ଗଠନ କରନ୍ତି।